Les difficultés chinoises de Nestlé et Danone

Les deux groupes agroalimentaires, confrontés à la concurrence locale, ont décidé de suspendre une partie de leurs activités en Chine.

 Dans un supermarché chinois

Les deux rivaux ont annoncé leur décision au même moment, lundi 12 décembre. Le groupe alimentaire suisse Nestlé a choisi de fermer une de ses trois usines de production de crèmes glacées en Chine tandis que Danone va y suspendre les opérations de l'un de ses deux sites de fabrication de yaourts.

Motif? La concurrence exacerbée sur le marché chinois, dominé par des entreprises locales, selon les analystes. Les groupes Sanyuan, Yili et Mengniu fournissent en effet des produits équivalents et moins chers que ceux des deux fabricants étrangers.

"Les sociétés étrangères qui fabriquent ce genre de produits en Chine n'ont pas d'avantage compétitif" assure Ma Wenfeng, analyste chez Beijing Orient Agribusiness Consultant Ltd. En outre, "chaque marque locale est mieux reconnue dans sa région d'origine, comme par exemple Sanyuan à Shanghai et Mengniu en Chine du Nord".

Ni Danone ni Nestlé ne se retirent complètement du marché

Toutefois, selon un porte-parole de Danone en Chine, Xu Jie, la suspension de l'activité de l'une des deux usines du groupe français à Shanghai n'est pas due à la concurrence chinoise. Ce dernier observe que Danone "travaille à un nouveau plan stratégique plus centralisé pour nos produits laitiers frais sur le marché chinois". "La très rude compétition est là depuis des années. Nous faisons juste une évaluation pour améliorer nos opérations", a-t-il ajouté. Danone a dit ne pas avoir l'intention d'arrêter la production de son autre usine, située à Pékin.

Nestlé (China) Ltd ferme une usine de crèmes glacées dans l'est de la Chine et arrête ses ventes dans cette région, pour se concentrer sur le nord et le sud du pays, a expliqué une porte-parole, Nancy He. Selon Yan Qiang, un analyste chez Adfaith Management Consulting Inc cité par la presse chinoise, Nestlé et Danone pourraient se concentrer sur les produits haut de gamme.

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